Ez kérdésként merül fel, mióta tagságunk elfogadta a Négyévszakos Hegyvidéki Turizmus Stratégiáját, 2026-2030 évekre vonatkozóan.

Egy szép példa a múltból:

A Magyar Turista Egyesület (MTE) logója (jelvénye) közvetlenül az egyesület 1891-es megalakulásakor készült el

A Chernel Klaszter Négyévszakos Hegyvidéki Turizmus Stratégiáját 2025. október 17-én, a Normafa Síiskolában megrendezésre került Tisztújító Közgyűlésen a tagság elfogadta. Ennek szellemében merült fel egy új, aktualizált logó megalkotása, mely jobban illeszkedik a négyévszakosság és a kor kihívásainak.

Nem kis feladat ennek megalkotása, ezért ez úton is jelezzük tagszervezeteink képviselői felé: elnökségünk nyitott a különböző tervek, ötletelések előtt. Legyen benne a hazai helyvidékek világa, a 4 évszak jelképe, a sísport és akár a Síelj Itthon! szlogen is.

A Chernel Klaszter Négyévszakos Hegyvidéki Turizmus Stratégiáját 2025. október 17-én, a Normafa Síiskolában megrendezésre került Tisztújító Közgyűlésen a tagság elfogadta. Ez a stratégia olvasható az alábbiakban:

*

Chernel Klaszter Négyévszakos Hegyvidéki Turizmus Stratégiája 2026-2030

1. Sportág jövőképe és értékei

A sísport története szorosan összefonódik az emberiség történetével és fejlődésével, a jelenkorban már kizárólag csak a sport és a turizmus szempontjából.

Egyrészről maga a síturisztika, másrészről mint olimpiai sportág és egyben technikai sport, a sísport és síturizmus fejlődése töretlen, jóllehet alapelvei és szabályrendszere hagyományokban gazdag, klasszikus értékekre épül.

A sportág egyik szakmai szervezeteként a jövőben is ennek a meghatározó kettősségnek a gondolata mentén kívánjuk a magyar sí- és hegyvidéki turisztikai fejlődését elősegíteni és tradicionális értékeinek jelenkorban is aktuális üzeneteit sportolóink, valamint a sísport iránt érdeklődők felé képviselni és népszerűsíteni. Kiemelt célunk a sport- és fizikai aktivitás hazai népszerűsítése, a havas sportok kultúrájának és a biztonságos téli sportolás ismereteinek széles körű terjesztése és erre megfelelően fejlesztett helyszínek, sípályák biztosítása. A Klaszter célja, hogy a magyar sízők a hazai sípályák felé forduljanak, ezáltal a magyarországi síélet fejlődjön.

Értékeink:

1. a) etika, értékrend
2. b) tradíció megőrzése
3. c) technikai fejlődés/csúcstechnológia
4. d) tanulási, kapcsolati életpálya lehetőségek
5. e) környezettudatosság, hátrányos helyzetűek, fogyatékkal élők támogatása

 

2. A Sí Klaszter stratégiai céljai

2.1 SÍELJ ITTHON! Szabadidős tevékenységek fejlesztése és bővítése 

2.2 Nemzeti Rekreációs területek szabályozási koncepció kidolgozása, ezek jogi és gyakorlati feltételeinek kialakítása, jogalkotási folyamatok szakmai támogatása

2.3 Négyévszakos hegyvidéki fejlesztések erősítése, országos szinten, együttműködve más sportágak képviselőivel, egyéb társszervekkel

2.4 Utánpótlás és szabadidő sport eredményességének támogatása a Magyar Sí Szövetség (MSSZ) céljait támogatva, velük szorosan együttműködve. Versenyzői utánpótlás létszámának növelése, a havas- és műanyag sípályák környezetéből. Jelentősebb hazai amatőr és nemzetközi síversenyek szervezése Magyarországon és ezáltal a magyar sísport hazai és nemzetközi ismertségének növelése.

3. Közösség- és kapcsolatépítés

3.1. Sport és egyéb rendezvények:

Libegők Éjszakája, Sípályák Éjszakája (akár műanyag tanpályákon is), Síbál, Diákolimpia

3.2. Sportágat segítő kapcsolatépítés és szponzorok bevonása egyes eseményekre

3.3. Aktív együttműködés a lehető legtöbb érintett féllel, más sportágakkal

3.4. Sportdiplomácia és nemzetközi kapcsolatok

1. Aktív együttműködés a MSSZ-el, a hazai sportirányítási rendszer egyéb szereplőivel
2. Érdemi együttműködés az AMFK-val
3. Sportdiplomáciában jártas, aktív szakemberek körének bővítése, fiatalítása
4. Nemzetközi síturisztikai és négyévszakos konferenciák Magyarországon való megrendezése
5. Klasztertagok közötti együttműködési pontok, programok bővítése

3.5. Hagyományaink megőrzése és újraélesztése, új rendezvények megalkotása

 

4. Helyzetünk, eredményeink

4.1. Tagszervezeti bázis: 2014-ben 14 alapító, 2020-ban 20, jelenleg 23 létszám

4.2. Továbbra is a sízők érdekeinek aktív képviselete, kapcsolatépítés döntéshozókkal

4.3. Növekszik a sízők és a műanyag sítanpályák száma 

4.4. Kiemelkedő érdeklődés kíséri a hazai síélet kérdéseit, egyre szorosabb kapcsolatok a sajtóval

4.5. Hazai rendezésű, akár nemzetközi versenyek 

4.6. Erős, nagy létszámú sízők bázisa, egyre nagyobb arányban szükséges itthon tartani

4.7. Négyévszakosság erősítése a hazai havas pályákon és egyéb területeken

4.8. Hatékonyan küzdünk a sportág biztonságáért, edukáció különböző formáiban

4.9. Előrelépés jogi szabályozásban: sífelvonók és függőpályák – nem szükséges újból használatbavételi engedélyt szerezni, alsó-kötélvezetésű felvonó – elég a bejelentés.

4.10. Alsó-kötélvezetésű sífelvonók képzési rendelet folyamatban van.

4.11. Sífelvonók kötelező felelősségbiztosítás – biztosítótársaság megtalálás, biztosítási csomag 

4.12. Együttműködés az Agrár minisztériummal – Erdő tv.: sípályák, mint közjóléti létesítmények.

5. Fejlesztendő területek

5.1. A hazai sísport nehézségei:

1. Fejlesztések hatósági engedélyeztetési eljárásai
2. Globális klímaváltozás kérdésköre
3. Döntéshozók és véleményvezérek tájékozatlansága, ezen szereplők képbe helyezése

5.2. Tagszervezeteinket között az együttműködés ösztönzése

5.3. A társadalmi igényekhez képest képest alacsony támogatás az államháztartás alrendszereitől

5.4. A síeléssel és hegyvidéki turizmussal foglalkozó vállalkozások segítése, ösztönzése

 

6. Sí- és hegyvidéki szabadidős sport

6.1. Stratégiai célok

1. Sportág népszerűsítése, a négyévszakos, hazai hegyvidéki turizmus reputációjának erősítése
2. Egészséges életmód népszerűsítése, edukáció a társadalom lehető legszélesebb rétegeiben
3. A síterepek és környezetük jogszabályi környezetének ésszerűsítése
4. A hegyvidéki turisztika előtérbe helyezése, síturizmus felkarolása, „négyévszakosság”

6.2. Cselekvési terv

1. hazai és uniós pályázati források keresése, pályázatfigyelés
2. Ismeretterjesztések, oktatások, képzések
3. Speciális túrák, 1-2 napos szakmai study-tourok (sajtó- és szakmai utak) szervezése
4. Adatbank létrehozása a síterepek, a hazai síélet szereplőiről
5. Együttműködés kialakítása más iparágak szereplőivel
6. Sípályák védelmében együttműködés az üzemeltetőkkel és önkormányzatokkal
7. Kapcsolatépítés a hegyvidéki érintett szereplőkkel (önkormányzatok, hatóságok, 

tulajdonosok, üzemeltetők stb.)

1. PR szempontok érvényesítése: A hazai sípályák megítélésének javítása, a klímaváltozás ellenére fenntartható, környezetbarát megoldások vannak, fontos a négy évszakos üzemelése történő átállás. Sí Klaszter érdekvédelmi szervezet, amely hozzájárul a síelők biztonságának növeléséhez, belföldi síturizmussal csökkentenénk a síelés ökológia lábnyomát.
2. „Nemzeti rekreációs területek jogszabály zászlóra tűzése”: lobbizás a döntéshozók felé, koncepció kidolgozása társszervezetekkel, megismertetése a közvéleménnyel.

7. A Sí Klaszter szerepe

7.1 Elősegíti a tagok közötti együttműködést, a tagok részére információt nyújt, előadásokat, rendezvényeket, fórumokat szervez szakmai ismeret- és tapasztalatcsere, konzultáció céljából

7.2 A Klaszter céljainak megvalósítása érdekében javaslatokat tesz, véleményez

7.3 Kapcsolatot tart fenn, stratégiai partnerséget épít ki, elősegíti az együttműködést a sísporthoz kapcsolódóan a hazai és nemzetközi szervezetekkel, a Klaszter működését érintő szabályozókkal, döntéshozókkal, döntés-előkészítőkkel, más klaszterekkel, intézményekkel, gazdasági szereplőkkel, médiával

7.4 Tagjai vonatkozásában érdekképviseleti tevékenységet folytat

7.5 Klaszter céljainak megvalósítása érdekében szabályozási környezet rendezésének előmozdítása

7.6 Klaszter céljainak megvalósítása érdekében hazai és közösségi vagy egyéb támogatás megszerzése céljából a forrásgazdához, vagy képviselőjéhez pályázatokat, kérelmeket nyújt be

7.7 A klaszter céljai elérése céljából aktív média- és marketingtevékenységet végez

 

8. Felelősségvállalás, fenntarthatóság

8.1. Hátrányos helyzetűek, fogyatékkal élők bevonása a sísportba

8.2 Környezetvédelmi irányelvek figyelemmel kísérése, jogszabály módosítások kezdeményezése

8.3 Konkrét fejlesztések, beruházások megvalósításának szakmai támogatása

8.4 Környezettudatosságra nevelés

 

A Chernel Klaszter Négyévszakos Hegyvidéki Turizmus Stratégiáját 2025. október 17-én, a Normafa Síiskolában megrendezésre került Tisztújító Közgyűlésen a tagság elfogadta.

A fenti stratégiát készítette és elfogadta: Chernel István Sí és Turisztikai Klaszter Egyesület